ABOUT THIS PODCAST 🔗
Il primo podcast italiano sulla metodologia Objectives and Key Results che aiuta persone e organizzazioni a raggiungere Obiettivi mantenendo attenzione al benessere delle Persone.
William Zisa - uno dei maggiori esperti di OKR al Mondo - spiega insieme a tanti ospiti (Coach, HR, Manager) come affrontare il futuro in modo strutturato, la Cultura OKR, i consigli pratici per creare la propria strategia di People & Performance con successo.
William Zisa - uno dei maggiori esperti di OKR al Mondo - spiega insieme a tanti ospiti (Coach, HR, Manager) come affrontare il futuro in modo strutturato, la Cultura OKR, i consigli pratici per creare la propria strategia di People & Performance con successo.
Hosts:
Update frequency:
every 11 days
Average audio length:
32 minutes
Guest interviews
Italian
Italy
59 episodes
since Nov. 4, 2019
episodic
LATEST EPISODE 🔗
In questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance.
Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari per portare gli OKR in azienda: formazione del team, progetto Pilota, progetto di Adop…
PREVIOUS EPISODES 🔗
E' ormai cambiato totalmente il modo di gestire efficacemente l'azienda: da una pianificazione al dettaglio, che calava azioni da fare e (al massimo) obiettivi specifici, si sta passando ad organizzazioni composte da centinaia di team autonomi che usano gli Obiettivi per allinearsi sulle priorità -…
Gli OKR nascono per le aziende digitali e in forte crescita, ma sono ormai un framework organizzativo esteso a tutti i settori.
In questa puntata William ospita Sara Fossa, responsabile marketing di LinkHub, per parlare degli ostacoli più grandi di adozione degli OKR al di fuori dei mercati innova…
In che modo si possono integrare i premi sui risultati con gli OKR?
La Prima Legge degli OKR ci vieta di utilizzare gli obiettivi aziendali per valutare le persone, in modo da rendere il sistema per Obiettivi Sfidanti uno strumento di ambizione e allineamento aziendale - evitando tutte le dinamich…
Gli OKR possono convivere con i bonus aziendali basati sugli obiettivi? Certo, ma solo se si costruisce un Sistema incentivante adeguato.
In questa puntata, William parla di come far dialogare con successo un sistema OKR (che misura le performance di team) con un sistema 360 (che misura le perform…
Ogni team che inizia a definire e misurare i propri OKR vive con l'eterno dubbio: sono quelli giusti per noi? Gli OKR che abbiamo scelto sono di buona qualità o potremmo migliorarli?
William, insieme al Coach OKR Marco Ruggeri, parlano di come poter facilmente misurare la qualità degli obiettivi…
Quando è utile fare brainstorming con il proprio team e quando, invece, sarebbe meglio evitarlo?
In questa puntata William parla di questa attività di "generazione collettiva di idee" da parte del team, e di come gestirla al meglio in un Sistema OKR per assicurarsi di creare iniziative d…
Come garantire dei buoni feedback, oggettivi ed efficaci, a tutti i team che usano gli OKR? In questa puntata, William ne parla con il Coach LinkHub Marco Ruggeri, definendo i tre aspetti di un buon feedback sugli OKR: allinea le priorità, valida i risultati e definisce l'intervallo di successo per…
Gli OKR sono uno strumento di management e, quindi, sempre a cavallo tra aspetti tecnici (KPI, dati, definizione corretta degli obiettivi) e aspetti psicologici.
Il più importante degli aspetti psicologici da gestire è la motivazione delle persone, che è difficile da misurare e, soprattutto, da re…
Ultima puntata della mini-serie dedicata alla gestione degli OKR con tool non pensati specificatamente per loro. In questa puntata, William ci parla di ClickUp - famoso tool di project management - e di come impostarlo per gestire gli OKR al meglio delle sue possibilità. Dalla mappatura dell'organi…
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