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In dieser Episode des Corporate Entrepreneurs Podcast spricht Dr. Hans-Christian Blunk über seinen ungewöhnlichen beruflichen Weg vom Fleischermeister über das Studium der Lebensmittelchemie bis hin zum Unternehmer, Sparringspartner auf C-Level und Gründer von Thinking Beyond. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie unternehmerisches Denken entsteht, warum nicht lineare Lebensläufe oft einen roten Faden haben und weshalb Serendipity – also das Nutzen glücklicher Zufälle – für berufliche Entwicklung und Unternehmertum so prägend sein kann.
Links zur Episode:
Dr. Hans-Christian Blunk auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/dr-hans-christian-blunk-413188161 Webseite von Thinking Beyond e.K -> https://thinkingbeyond.one/
Ein zentraler Schwerpunkt der Episode ist sein heutiger Ansatz mit Inhouse-Startups: Unternehmen unterschätzen laut Blunk häufig das Potenzial ihrer eigenen Mitarbeitenden. Transformation gelinge nicht allein top-down, sondern brauche geschützte Räume, in denen Intrapreneure Ideen entwickeln, erproben und als interdisziplinäre Teams in die Organisation tragen können. Dafür brauche es Bottom-up-Dynamik, Rückendeckung aus der Führung, Freiräume, Mentoring, Empowerment und Enabling. Außerdem wird deutlich, dass solche Formate nicht nur Innovation fördern, sondern auch Retention stärken können, weil Mitarbeitende wieder echte Mitgestaltungsmöglichkeiten erleben.
Tipps aus der Folge:
- Sich von äußeren Erwartungen lösen und auch Dinge ausprobieren, die intuitiv interessant erscheinen.
- Nicht glauben, alles besser wissen zu müssen, sondern gemeinsam mit anderen Lösungen entwickeln.
- Menschen im Unternehmen ernst nehmen und ihr Potenzial zur Mitgestaltung nicht unterschätzen.
- Transformation nicht nur von oben denken, sondern gezielt Bottom-up-Dynamik aufbauen.
- Für Veränderung geschützte Räume schaffen, in denen Ideen vorbereitet und erprobt werden können.
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