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ðïļ BACKBONE â Der Unternehmer Podcast | Folge #012
Wie entsteht Innovation im Mittelstand wirklich?
In dieser Folge von Backbone spricht Jasmin Konnegen mit Sebastian GrÞber (EBK KrÞger) und Sebastian NÃĪdtke (Leitart) Þber Digitalisierung, Produktionssteuerung, Business Intelligence und die Entstehung neuer GeschÃĪftsmodelle aus realen Herausforderungen des Unternehmensalltags.
Die Geschichte beginnt als Werkstudentenprojekt und entwickelt sich Þber die Jahre zu einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. Aus internen Herausforderungen bei Produktion, Einkauf und Controlling entstehen LÃķsungen, die spÃĪter sogar als eigenstÃĪndiges GeschÃĪftsmodell am Markt erfolgreich werden.
Gemeinsam sprechen wir darÞber, warum Krisen oft die grÃķÃten Innovationsmotoren sind, wie Daten Transparenz schaffen und weshalb echter Fortschritt nur durch Zusammenarbeit zwischen Menschen, Prozessen und Technologie entsteht.
ð Unter anderem sprechen wir Þber:
- Den Weg vom Werkstudenten in verantwortliche FÞhrungsrollen
- Die Digitalisierung von Produktion, Einkauf und Logistik
- Warum Daten heute ein strategischer Erfolgsfaktor sind
- Die Entstehung von Leitart aus einem realen Industrieproblem
- Business Intelligence im Mittelstand
- Effizienzsteigerungen durch intelligente Datennutzung
- Die Bedeutung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch
- Warum Krisen hÃĪufig der AuslÃķser fÞr Innovation sind
- KÞnstliche Intelligenz in der Industrie
- Die Zukunft datengetriebener Unternehmen
ðĄ Kapitel / Timestamps
00:00 BegrÞÃung und EinfÞhrung in die Expertenrunde
 00:22 Sebastian GrÞber Þber seinen Weg bei EBK KrÞger
 01:50 Einkauf, Produktionsplanung und ERP-Migration
 03:20 Sebastian NÃĪdtke Þber seinen Einstieg in die Digitalisierung
 04:35 Die Finanzkrise als AuslÃķser fÞr datengetriebenes Arbeiten
 05:50 Der Weg in Business Intelligence und Datenanalyse
 06:35 Wie aus internen LÃķsungen die Leitart entstand
 08:05 Digitalisierung als gemeinsame Aufgabe von EBK und Leitart
 09:20 Effizienzsteigerung in Produktion und Warenwirtschaft
 11:05 Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor fÞr Innovation
 11:45 Warum Kundenprojekte neue Impulse liefern
 13:15 Der Wert von Perspektivwechsel und Wissensaustausch
 14:00 Die erste digitale LÃķsung: Die Lieferantenbewertung
 15:50 Supply-Chain-Transparenz in Krisenzeiten
 17:20 Daten entlang der gesamten Lieferkette nutzen
 18:00 Produktionscontrolling und messbare Verbesserungen
 19:20 Prozesse von einem Arbeitstag auf 20 Minuten reduzieren
 20:00 Warum Krisen oft die grÃķÃten Chancen bieten
 21:00 Muster erkennen statt Einzelprobleme lÃķsen
 22:20 VerknÞpfung von Daten, Prozessen und Entscheidungen
 23:15 Industrie 4.0, KI und die nÃĪchste Entwicklungsstufe
 24:20 Was KI heute schon kann â und was nicht
 25:30 Warum der Mensch weiterhin entscheidend bleibt
 26:00 Fazit und Abschluss der Expertenrunde
ð Links & Empfehlungen
 ð Dominik GÃķttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
Initiative: Proudly engineered in Europe
 https://www.proudlyengineeredineurope.eu/en/home
 ðĪ GÃĪste dieser Folge:Â
Jasmin Konnegen
https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Sebastian GrÞber â EBK KrÞger GmbH & Co. KG
https://www.linkedin.com/in/gruebersebastian/
https://www.ebk-gruppe.com/
Sebastian NÃĪdtke â Leitart GmbH
https://www.linkedin.com/in/sebastian-n%C3%A4dtke-4a306a191/
https://www.leitart.de/
 Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik GÃķttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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ðŽ Ãber BACKBONE
 Backbone â Der Podcast Þber Haltung, Wandel und unternehmerische StÃĪrke.
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 Hier spricht Dominik GÃķttler mit Unternehmern, FÞhrungskrÃĪften und Machern aus der Industrie Þber Entscheidungen, Werte, persÃķnliche Wendepunkte und GeschÃĪftsmodelle.
 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trÃĪgt â ihr RÞckgrat.
 ð Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 ð§ Produziert von der Dominik GÃķttler Consulting GmbH.
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Wir hatten ja jetzt gerade einen wunderbaren Einblick in den Produktionsbetrieb der EBK. Wir haben gesehen, wie die LeitartlÃķsungen hier vor Ort angewendet werden und haben ganz viele spannende Einblicke bekommen. Was wir noch nicht gemacht haben, ist mal zu verstehen, wer sind denn Þberhaupt die beiden Herren, die uns heute da durchgefÞhrt haben und in welchem Kontext bewegen wir uns Þberhaupt mit der EBK.
(0:22 - 1:00)
Von daher wÞrde ich jetzt gerne einfach mal in den AustauschâĶ