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ðïļ BACKBONE â Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, GeschÃĪftsfÞhrer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprÞnglich aus der Technik und hat sich Þber viele Stationen hinweg bis in internationale FÞhrungsrollen entwickelt â heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen Þber seinen Weg vom Entwickler in die GeschÃĪftsfÞhrung, Þber Leadership ohne Ego und darÞber, warum man Menschen eher durch ErklÃĪrung als durch Hierarchie fÞhrt. AuÃerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ãgypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige StabilitÃĪt zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus Þber 20 Jahren Industrie â inklusive Fehlern, Learnings und seiner persÃķnlichen Haltung zu FÞhrung, Verantwortung und Unternehmertum.
ðĄ Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
 01:06 Verantwortung als GeschÃĪftsfÞhrer: Menschen, Budget und Entscheidungen
 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
 03:34 Vom Entwickler zur FÞhrungskraft â erste Schritte im Management
 05:14 FÃķrderung bei Siemens und erste FÞhrungsrolle mit 27
 06:08 Leadership-Prinzip: erklÃĪren statt anordnen
 07:11 Wechsel von Technik zu Management â was man dabei aufgibt
 09:30 Warum Matthias seit Þber 14 Jahren bei Fortec ist
 10:24 Vom Vertrieb zur GeschÃĪftsfÞhrung â ohne groÃen Masterplan
 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
 14:01 FÞhrungsstil: kollegial, situativ und nahbar
 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren â Ursachen statt Schema F
 18:08 FÞhrungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
 20:11 Innovation im Industrieumfeld â Balance zwischen StabilitÃĪt und Fortschritt
 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
 24:45 Mehrere GeschÃĪftsfÞhrungen gleichzeitig fÞhren
 26:29 âWeniger planen, mehr machenâ â Arbeitsweise und Alltag
 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ãgypten
 29:29 Unterschiede in BÞrokratie, Kultur und Arbeitsweisen
 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit â wenn Zeit keine Rolle spielt
 34:37 Reisen, MÃĪrkte und Inspiration aus Asien
 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
 38:21 RatschlÃĪge fÞr junge FÞhrungskrÃĪfte
 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
 42:17 Scheitern als Lernprozess â Unterschiede zwischen Europa und USA
 44:00 FÞhrung ausprobieren statt zerdenken
 46:08 Abschluss & GrÞÃe aus Ãgypten
ð Links & Empfehlungen
 ð Dominik GÃķttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
ðĪ Gast dieser Folge: Matthias Keller
https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
ð Fortec AG â Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ãgypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik GÃķttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
ðŽ Ãber BACKBONE
Backbone â Der Podcast Þber Haltung, Wandel und unternehmerische StÃĪrke.
Â
 Hier spricht Dominik GÃķttler mit Unternehmern, FÞhrungskrÃĪften und Machern aus der Industrie Þber Entscheidungen, Werte, persÃķnliche Wendepunkte und GeschÃĪftsmodelle.
 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trÃĪgt â ihr RÞckgrat.
ð Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 ð§ Produziert von der Dominik GÃķttler Consulting GmbH.
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Ja, hallo Matthias, ich begrÞÃe dich zur heutigen Folge von Backbone, dem Unternehmer-Podcast. Aber es geht auch viel um Themen wie Leadership, aber auch Transformation dahin. Freut mich, dass du heute da bist und stell dich mal gerne ein paar SÃĪtzen vor.
(0:15 - 0:41)
Was sollte man Þber dich wissen? Ja, also ich bin Matthias Keller, bin der GeschÃĪftsfÞhrer bei der Vortage Integrated GmbH. Was sollte man Þber mich wissen? Da gibt es eigentlich nichts zu wissen, was man wissen mÞsâĶ