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Durante muitos anos, Supply Chain foi tratado como área operacional e centro de custos. Mas empresas mais maduras já entenderam que decisões sobre estoque, transporte, planejamento, compras e nível de serviço impactam diretamente margem, geração de caixa e rentabilidade. O EBITDA não nasce apenas nas vendas ou nas finanças. Ele também é construído diariamente nas decisões da cadeia de suprimentos. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos discutir como o Supply Chain deixou de ser suporte operacional para se tornar protagonista estratégico dos resultados financeiros das organizações.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.
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