OM DETTA AVSNITT
đïž BACKBONE â Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprĂŒnglich aus der Technik und hat sich ĂŒber viele Stationen hinweg bis in internationale FĂŒhrungsrollen entwickelt â heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen ĂŒber seinen Weg vom Entwickler in die GeschĂ€ftsfĂŒhrung, ĂŒber Leadership ohne Ego und darĂŒber, warum man Menschen eher durch ErklĂ€rung als durch Hierarchie fĂŒhrt. AuĂerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ăgypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige StabilitĂ€t zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus ĂŒber 20 Jahren Industrie â inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu FĂŒhrung, Verantwortung und Unternehmertum.
đĄ Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
 01:06 Verantwortung als GeschĂ€ftsfĂŒhrer: Menschen, Budget und Entscheidungen
 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
 03:34 Vom Entwickler zur FĂŒhrungskraft â erste Schritte im Management
 05:14 Förderung bei Siemens und erste FĂŒhrungsrolle mit 27
 06:08 Leadership-Prinzip: erklÀren statt anordnen
 07:11 Wechsel von Technik zu Management â was man dabei aufgibt
 09:30 Warum Matthias seit ĂŒber 14 Jahren bei Fortec ist
 10:24 Vom Vertrieb zur GeschĂ€ftsfĂŒhrung â ohne groĂen Masterplan
 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
 14:01 FĂŒhrungsstil: kollegial, situativ und nahbar
 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren â Ursachen statt Schema F
 18:08 FĂŒhrungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
 20:11 Innovation im Industrieumfeld â Balance zwischen StabilitĂ€t und Fortschritt
 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
 24:45 Mehrere GeschĂ€ftsfĂŒhrungen gleichzeitig fĂŒhren
 26:29 âWeniger planen, mehr machenâ â Arbeitsweise und Alltag
 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ăgypten
 29:29 Unterschiede in BĂŒrokratie, Kultur und Arbeitsweisen
 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit â wenn Zeit keine Rolle spielt
 34:37 Reisen, MÀrkte und Inspiration aus Asien
 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
 38:21 RatschlĂ€ge fĂŒr junge FĂŒhrungskrĂ€fte
 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
 42:17 Scheitern als Lernprozess â Unterschiede zwischen Europa und USA
 44:00 FĂŒhrung ausprobieren statt zerdenken
 46:08 Abschluss & GrĂŒĂe aus Ăgypten
đ Links & Empfehlungen
 đ Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
đ€ Gast dieser Folge: Matthias Keller
https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
đ Fortec AG â Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ăgypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
đŹ Ăber BACKBONE
Backbone â Der Podcast ĂŒber Haltung, Wandel und unternehmerische StĂ€rke.
Â
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, FĂŒhrungskrĂ€ften und Machern aus der Industrie ĂŒber Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und GeschĂ€ftsmodelle.
 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trĂ€gt â ihr RĂŒckgrat.
đ Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 đ§ Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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https://www.linkedin.com/company/backbone-der-unternehmer-podcast/
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VISA ANMĂRKNINGAR 🔗
UTSKRIFT 🔗
Ja, hallo Matthias, ich begrĂŒĂe dich zur heutigen Folge von Backbone, dem Unternehmer-Podcast. Aber es geht auch viel um Themen wie Leadership, aber auch Transformation dahin. Freut mich, dass du heute da bist und stell dich mal gerne ein paar SĂ€tzen vor.
(0:15 - 0:41)
Was sollte man ĂŒber dich wissen? Ja, also ich bin Matthias Keller, bin der GeschĂ€ftsfĂŒhrer bei der Vortage Integrated GmbH. Was sollte man ĂŒber mich wissen? Da gibt es eigentlich nichts zu wissen, was man wissen mĂŒsâŠ