ABOUT THIS EPISODE
In dieser Klitsche hier brauchen wir so etwas wie Prozesse nicht.
Diese und ähnliche Einstellungen verhindern häufig die Einführung von Prozessen oder die wirklich gelungene Umsetzung und Anwendung. Solange wir die Arbeit nicht ernst nehmen, die wir zu erledigen haben und solange wir nicht einsehen, dass unser Beitrag wichtig ist, solange werden unsere Ergebnisse eben auch klein und unbedeutend bleiben.
Diese und ähnliche Einstellungen verhindern häufig die Einführung von Prozessen oder die wirklich gelungene Umsetzung und Anwendung. Solange wir die Arbeit nicht ernst nehmen, die wir zu erledigen haben und solange wir nicht einsehen, dass unser Beitrag wichtig ist, solange werden unsere Ergebnisse eben auch klein und unbedeutend bleiben.
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In this episode Malte Stöckert speaks about the implementation of the RACI model. This Podcast is a part of an online event called Trust the process that was hosted by StingOrg GmbH.
If you want to achieve the goals in your company as quickly as possible, then you can´t get around the SIPOC technology. I am convinced that your way of working and your company will also move in the right direction with the help of the SIPOC methodology.
„Eigentlich“ ist eine hervorragende Ausrede nichts zu tun!
Den Status Quo zu akzeptieren ist nicht nur „eigentlich“ schlecht, sondern es ist die direkte Fahrt in den Abgrund, nur dass er unter Umständen nicht so schnell geht, sondern schleichend von statten geht.
If you want to work in a structures and planes way, you should deal with all the necessary processes and get to grips with them. A process map can help you with this.
In this episode Malte Stöckert speaks about the right understanding of roles. This Podcast is a part of an online event called Trust the process that was hosted by StingOrg GmbH.
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