GOOGLE desde dentro (2/2). Definiendo su estrategia desde Silicon Valley, con Ezequiel Aranda.

Qué mejor manera de arrancar la segunda temporada que de la mano de Ezequiel (Strategy & Operations Manager de la división de Google Cloud para Startups).

Una entrevista en la que Ezequiel nos ha desvelado los puntos core de la consultoría estratégica, recogidos tras su paso por Monitor Deloitte, KPMG o Google.

Además, hemos conversado sobre work-life balance y carrera profesional, desarrollando conceptos como el aumento del poder de negociación a medida que obtienes experiencia y skills, opcionalidad e introspección como factores determinantes, retención de talento y percepción del dinero.

Índice:

1:00 Treyectoria de Ezequiel

4:40 Consultoría estratégica para grandes empresas

10:50 Resolución y seguimiento de un problema estratégico

21:36 Work-life balance y poder de negociación

30:00 Maximizar introspección y opcionalidad como factores clave

40:45 Cómo es el día a día en Google

55:30 Futuro de Ezequiel

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