ဤအပိုင်းအကြောင်း
Katherine J. Klein, Edward H. Bowman Professor of Management at The Wharton School, discusses new research on leadership succession and how employees respond when a new leader takes over an organization. Drawing from a large-scale study of public schools, she explains why successors often have a unique window of influence, how coaching impacts organizational performance, and why leaders must understand employees’ appetite for change before trying to reshape culture or operations.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
အင်္ဂလိပ်
အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု
ကူးယူချက် 🔗
Are you the producer of this podcast?
Add a podcast transcript
Need Audio-to-Text?
Transcribe with Listen411 in Just 60 Seconds
ပြီးခဲ့သည့် အပိုင်းများကို ရှာဖွေပါ
Ripple Effect ၏ ယခင်အပိုင်းများကို ရှာဖွေပါ
ဤ PODCAST တွင် အခြားသော အပိုင်းများ
Jerry Wind, Lauder Professor Emeritus and Professor of Marketing at the Wharton School, joins Dan Loney to discuss how political polarization in the United States has evolved beyond traditional party lines into a deeper ideological divide. Drawing from a marketing and segmentation perspective, Jerr…
Why does someone else’s vacation sometimes make our own feel less satisfying? Maurice Schweitzer, Professor of Operations, Information and Decisions at the Wharton School, explains the psychology behind vacation envy and why we instinctively compare our experiences to those of others. From social m…
What do successful retailers do when the strategies that once fueled their growth stop working?
Wharton Professor Marshall Fisher discusses how successful retailers adapt when traditional growth opportunities begin to disappear. Drawing on research into the strategies of Costco, Walmart, and Dillar…
David Reibstein, Wharton Marketing Professor and lead researcher behind the Best Countries Report, discusses how a nation’s reputation influences investment, tourism, trade, and global influence. Drawing on data from more than 15,000 respondents worldwide, Reibstein explains why Switzerland continu…
မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်: ဤစာမျက်နှာပေါ်တွင် ထည့်သွင်းထားသော ပေါ့တ်ကာစ်နှင့် အနုပညာလက်ရာများသည် ၎င်း၏ပိုင်ရှင်၏ပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်သည့် The Wharton School မှဖြစ်ပြီး Listen Notes, Inc နှင့် ဆက်နွှယ်ခြင်း သို့မဟုတ် ထောက်ခံထားခြင်းမရှိပါ။
ပြင်ဆင်ပါ
ပေါ့ဒ်ကတ်စ် ဒေတာဘေ့စ်ကို နောက်ဆုံးပေါ်အချိန်နှင့်တပြေးညီဖြစ်စေရန် ကူညီပေးသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။
