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初回のゲストは 株式会社RUNTEQ 代表取締役社長 菊本久寿さん。スタートアップテクノロジー時代(2014〜)の受託開発事業で経験した「社長営業ではスケールしない」悩みを、PFS片川良平が体系的にひもときます。MCはDBS/マンハッタンコード代表のあれっくす。 ▼ チャプター 00:00 オープニング・今回のテーマ 01:31 受託の営業って何をする? 03:01 提案とヒアリングの2軸 04:32 リード獲得手法の幅出し 06:03 組織化はいつから始めるべきか 07:35 社長と組織の二刀流戦略 09:05 案件は止めない・エンジニアリソース確保 12:09 営業組織の第一歩はアシス…
今回のゲストも引き続き 株式会社RUNTEQ 代表取締役社長 菊本久寿さん。誰もが悩むリード獲得についての悩みを空中戦=マーケティング、地上戦=セールスとしてPFS片川良平が本格深掘りします。「受託で空中戦をやっている会社はほとんどない=穴場である」「KPIは地上戦の方が落とし込みやすい」「YouTubeは月100万捨てる覚悟が必要」MCはDBS/マンハッタンコード代表のあれっくす。 ▼ チャプター 00:00 オープニング・今回のテーマ 01:40 リードとは何か(名刺・展示会・紹介) 02:45 アウトバウンド営業の手法 04:32 地上戦と社長紹介の活用 06:04 地上戦の強み(即…
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