אודות פרק זה
Neste episódio do Controller Cast, eu converso com a Juliana Neri, mãe de duas meninas e Controller Regional das Américas na Harting, multinacional alemã com operações no Brasil, México, Estados Unidos e Canadá.
A gente fala sobre o que realmente significa liderar em finanças hoje, indo muito além das planilhas e fechamentos mensais:
👉 A transição do papel de “executor” para líder de finanças e controladoria
👉 Por que as soft skills e a comunicação se tornam mais desafiadoras do que a parte técnica
👉 Como ser parceiro de negócio e não apenas o “guardião do número”
👉 Os bastidores de liderar times em diferentes países e culturas
👉 Como maternidade, diversidade e empatia influenciam o estilo de liderança da Juliana
👉 Conselhos práticos para quem está assumindo (ou quer assumir) posições de liderança em finanças
Se você é de controladoria, finanças, FP&A ou CFO em formação, esse episódio vai te ajudar a repensar seu papel na empresa e a desenvolver um olhar mais humano e estratégico sobre liderança.
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👉 Por que as soft skills e a comunicação se tornam mais desafiadoras do que a parte técnica
👉 Como ser parceiro de negócio e não apenas o “guardião do número”
👉 Os bastidores de liderar times em diferentes países e culturas
👉 Como maternidade, diversidade e empatia influenciam o estilo de liderança da Juliana
👉 Conselhos práticos para quem está assumindo (ou quer assumir) posições de liderança em finanças
Se você é de controladoria, finanças, FP&A ou CFO em formação, esse episódio vai te ajudar a repensar seu papel na empresa e a desenvolver um olhar mais humano e estratégico sobre liderança.
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