TIETOJA TĂSTĂ JAKSOSTA
đïž BACKBONE â Der Unternehmer Podcast | Folge #012
Wie entsteht Innovation im Mittelstand wirklich?
In dieser Folge von Backbone spricht Jasmin Konnegen mit Sebastian GrĂŒber (EBK KrĂŒger) und Sebastian NĂ€dtke (Leitart) ĂŒber Digitalisierung, Produktionssteuerung, Business Intelligence und die Entstehung neuer GeschĂ€ftsmodelle aus realen Herausforderungen des Unternehmensalltags.
Die Geschichte beginnt als Werkstudentenprojekt und entwickelt sich ĂŒber die Jahre zu einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. Aus internen Herausforderungen bei Produktion, Einkauf und Controlling entstehen Lösungen, die spĂ€ter sogar als eigenstĂ€ndiges GeschĂ€ftsmodell am Markt erfolgreich werden.
Gemeinsam sprechen wir darĂŒber, warum Krisen oft die gröĂten Innovationsmotoren sind, wie Daten Transparenz schaffen und weshalb echter Fortschritt nur durch Zusammenarbeit zwischen Menschen, Prozessen und Technologie entsteht.
đ Unter anderem sprechen wir ĂŒber:
- Den Weg vom Werkstudenten in verantwortliche FĂŒhrungsrollen
- Die Digitalisierung von Produktion, Einkauf und Logistik
- Warum Daten heute ein strategischer Erfolgsfaktor sind
- Die Entstehung von Leitart aus einem realen Industrieproblem
- Business Intelligence im Mittelstand
- Effizienzsteigerungen durch intelligente Datennutzung
- Die Bedeutung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch
- Warum Krisen hĂ€ufig der Auslöser fĂŒr Innovation sind
- KĂŒnstliche Intelligenz in der Industrie
- Die Zukunft datengetriebener Unternehmen
đĄ Kapitel / Timestamps
00:00 BegrĂŒĂung und EinfĂŒhrung in die Expertenrunde
 00:22 Sebastian GrĂŒber ĂŒber seinen Weg bei EBK KrĂŒger
 01:50 Einkauf, Produktionsplanung und ERP-Migration
 03:20 Sebastian NĂ€dtke ĂŒber seinen Einstieg in die Digitalisierung
 04:35 Die Finanzkrise als Auslöser fĂŒr datengetriebenes Arbeiten
 05:50 Der Weg in Business Intelligence und Datenanalyse
 06:35 Wie aus internen Lösungen die Leitart entstand
 08:05 Digitalisierung als gemeinsame Aufgabe von EBK und Leitart
 09:20 Effizienzsteigerung in Produktion und Warenwirtschaft
 11:05 Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor fĂŒr Innovation
 11:45 Warum Kundenprojekte neue Impulse liefern
 13:15 Der Wert von Perspektivwechsel und Wissensaustausch
 14:00 Die erste digitale Lösung: Die Lieferantenbewertung
 15:50 Supply-Chain-Transparenz in Krisenzeiten
 17:20 Daten entlang der gesamten Lieferkette nutzen
 18:00 Produktionscontrolling und messbare Verbesserungen
 19:20 Prozesse von einem Arbeitstag auf 20 Minuten reduzieren
 20:00 Warum Krisen oft die gröĂten Chancen bieten
 21:00 Muster erkennen statt Einzelprobleme lösen
 22:20 VerknĂŒpfung von Daten, Prozessen und Entscheidungen
 23:15 Industrie 4.0, KI und die nÀchste Entwicklungsstufe
 24:20 Was KI heute schon kann â und was nicht
 25:30 Warum der Mensch weiterhin entscheidend bleibt
 26:00 Fazit und Abschluss der Expertenrunde
đ Links & Empfehlungen
 đ Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
Initiative: Proudly engineered in Europe
 https://www.proudlyengineeredineurope.eu/en/home
 đ€ GĂ€ste dieser Folge:Â
Jasmin Konnegen
https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Sebastian GrĂŒber â EBK KrĂŒger GmbH & Co. KG
https://www.linkedin.com/in/gruebersebastian/
https://www.ebk-gruppe.com/
Sebastian NĂ€dtke â Leitart GmbH
https://www.linkedin.com/in/sebastian-n%C3%A4dtke-4a306a191/
https://www.leitart.de/
 Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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đŹ Ăber BACKBONE
 Backbone â Der Podcast ĂŒber Haltung, Wandel und unternehmerische StĂ€rke.
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 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, FĂŒhrungskrĂ€ften und Machern aus der Industrie ĂŒber Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und GeschĂ€ftsmodelle.
 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trĂ€gt â ihr RĂŒckgrat.
 đ Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 đ§ Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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NĂYTĂ HUOMAUTUKSIA 🔗
TRANSKRIPTIO 🔗
Wir hatten ja jetzt gerade einen wunderbaren Einblick in den Produktionsbetrieb der EBK. Wir haben gesehen, wie die Leitartlösungen hier vor Ort angewendet werden und haben ganz viele spannende Einblicke bekommen. Was wir noch nicht gemacht haben, ist mal zu verstehen, wer sind denn ĂŒberhaupt die beiden Herren, die uns heute da durchgefĂŒhrt haben und in welchem Kontext bewegen wir uns ĂŒberhaupt mit der EBK.
(0:22 - 1:00)
Von daher wĂŒrde ich jetzt gerne einfach mal in den AustauschâŠ