درباره این اپیزود
关于职场灰度，本集承接上一集的内容继续聊聊其他可能会遇到的“职场灰度”，从自身角度出发看待当老板突发奇想给你了一个“开疆辟土”的新项目，我们该如何对待并且执行一个完全新的工作项目，从而把“一美分”变成一张“跨洋机票”呢。
01:16 - 职场“灰度”之有包袱的高道德感内耗。
02:45 - 新上级遇上老下属：你被“欺生”过吗？
05:13 - 权利信息不透明：当面对一群大佬，谁手握“生杀大权”？
07:20 - 领导让我帮忙带平级但辈分大的同事，如何才能“服众”？
09:10 - 1V1交谈：循序渐进，耐心地逐一突破是关键。
10:30 - 面对一个“开疆辟土”的新项目，要学会分辨优先级。
20:36 - 从“一美分”变成一张“跨洋机票”的挑战视频延伸 职场意义
28:00 - 新起点or归零对职场工作的意义
欢迎加入我们的听友群：domisoxz
【收听方式】
喜马拉雅，小宇宙，网易云音乐
美国：ApplePodcasts，Spotify，Google Play
【联系我们】
小红书@MissLearningCurve
邮件： doublex.pofficial@gmail.com
انگلیسی
ایالات متحده آمریکا
رونوشت 🔗
Are you the producer of this podcast?
Add a podcast transcript
Need Audio-to-Text?
Transcribe with Listen411 in Just 60 Seconds
جستجوی اپیزودهای گذشته
اپیزودهای قبلی Miss Learning Curve - 今天我又懂了！ را جستجو کن.
قسمت های دیگر در این پادکست
今天这一集继续填坑第93集的内容——关于职场的催人小技巧~
身为打工人，无论你身处哪个行业，我们相信催进度、催人已经成为了工作中必然经历的环节，那本集就继续展开聊一聊如何巧妙地进行催人，希望对大家的工作有一定帮助！
Part1：催人前的准备工作
02:26 - 谁来发第一封「催人」的邮件
04:25 - 建立健康的心态，同时给双方预留足够的时间
07:37 - 执行环节：第一封催人邮件怎么写最有效？
14:18 - 第一封邮件的隐藏技巧：meeting invite之前先发一封客气的邮件
Part2：准备工作完成之后开始催促
16:20 - 催人时机：选择恰当的时…
New Year Resolution职场版，让2024成为你在职场腾飞的一年。
如果你已经立下很多新年职场目标，却没有信心可以坚持下去，这集也许可以给你一些启示。
02:21 - 让你的目标成为你“心心念念”的事
12:49 - 把你的目标告诉你身边的人
24:48 - 在觉得困难的时候
33:39 - 不要给自己画饼
39:26 - 和成功的人在一起
欢迎加入我们的听友群：domisoxz
【收听方式】
喜马拉雅，小宇宙，网易云音乐
美国：ApplePodcasts，Spotify，Google Play
【联系我们】
小红书@MissLearningCu…
关于职场，我们相信很多人都喜欢高效明确的表达、沟通和合作，但事实上工作中存在着数之不尽的灰度时刻。本集我们列举了职场中三个会产生内耗心理的职场灰度类型，重点聚焦于当老板/上级发布了一个模棱两可的命令时，职场人应该如何应对。并且在未来几集，我们会针对“职场灰度”这个话题展开一系列更深层次的讨论，希望能够对你在职场生涯中遇到“灰度地带”时提供一些有助益的参考和借鉴。
00:46 - 理解灰度是职场进阶的重要能力
04:07 - 你为职场哪些模棱两可的事情内耗过？
职场的灰度有三种类型：
04:13 - 1. 上级&老板布置模棱两可、讲不清内容的任务。
08:20 - 2.…
去年我们为大家对ESG行业进行了大揭秘，反响非常热烈。这一期我们想聊一聊为什么2024年对ESG来说是特殊的一年，众多国家大选对ESG有什么影响？这个领域最近的风向如何？ESG投资还火吗？以及ESG发展对于国内的意义何在？
01：11 - 相较于去年，2024的ESG有何不同？
02：22 - 占据全球60%GDP的众多国家大选带来的不确定性加剧了ESG的两极化
06：18 - 为什么说2030年是ESG的重要节点？
10：30 - COP28的举办，带来的新风向——核能回暖、更多关注对气候变化适应政策（climate adaptation）的投资
18：26 - 一…
سلب مسئولیت: پادکست و آثار هنری تعبیه شده در این صفحه متعلق به girls talk nyc است که متعلق به صاحب آن است و به Listen Notes، Inc وابسته یا تایید نشده است.
ویرایش
از کمک شما برای بروز نگهداشتن پایگاهدادههای پادکست سپاسگزاریم
