ÜBER DIESE EPISODE
In dieser Episode spricht unser Host Prof. Dr. Florian Kauf gemeinsam mit seinem Interviewkollegen Klaus Schopf, Partner Operations Transformation bei PwC und Leiter des Bereichs R&D, mit Rolf Jansen, seit knapp vier Jahren CTO der Winterhalter Group – dem Weltmarktführer für professionelle Spültechnik. Zuvor verantwortete Rolf Jansen 25 Jahre bei der BOA Group als CTO die weltweite Entwicklung im Bereich Automotive- und Aerospace-Komponenten.
Gemeinsam beleuchten sie, wie sich der Perspektivwechsel vom Zulieferer zum OEM auf Denkweise, Innovationslogik und Führung auswirkt – und wie ein weltweit führender Maschinenbauer die Umbrüche in Automotive-Kompetenzen nutzt, um für Industrien wie Fans & Infrastructure neue Impulse zu setzen. Dabei wird deutlich: Das eigentliche Erbe der Automobilindustrie sind nicht die Produkte, sondern die systemischen Entwicklungs- und Qualitätsprozesse, die sich auf andere Branchen übertragen lassen.
Im Zentrum stehen die operative und digitale Transformation der Produktentstehung: Rolf Jansen beschreibt, wie IoT, digitale Zwillinge und Konnektivität neue Servicemodelle wie „Pay-per-Wash" oder „Uptime as a Service" ermöglichen, wie KI heute schon einzelne Entwicklungsphasen verdichtet – der wahre Bottleneck aber im Zusammenspiel von Organisation und Administration liegt. Darüber hinaus diskutieren die Gesprächspartner die Standortfrage Deutschland: Warum systemisches Denken, Design-to-Value und Made-in-Germany-Kompetenz gerade jetzt zu einer Riesenchance werden – auch gegenüber der reinen Kopier- und Geschwindigkeits-Logik aus Asien.
* 🔍 Zentrale Fragestellungen, die in der Folge beantwortet werden:*
- Was verändert sich fundamental, wenn ein CTO vom Zulieferer zum OEM wechselt – und warum ist Diversity im Team der eigentliche Innovationsmotor?
- Wie gelingt der Trade-off zwischen First-to-Market und höchstem Qualitätsanspruch – und warum sind 75 %-Entscheidungen im parallelen Validierungsprozess der Schlüssel?
- Wie sieht ein globales Engineering-Modell aus, das Identität und Freiheitsgrade schafft – statt Budgets und Macht zu zentralisieren?
- Welche Geschäftsmodelle eröffnen digitaler Zwilling, IoT und „Pay-per-Uptime" – und wo stehen Unternehmen heute wirklich?
- Was macht Führung in dynamischen Zeiten aus – und warum gilt „Klarheit vor Geschwindigkeit"?
- Welchen Rat gibt ein erfahrener CTO jungen Ingenieur:innen im Zeitalter der KI – und was hat es mit dem Akronym EPOCH auf sich?
Weiterführende Links und Infos:
- 🔗 Check-out our R&D Website: https://www.pwc.de/de/operations/professionelle-beratung-fuer-erfolgreiche-produktentwicklung.html
- 👤 Prof. Dr. Florian Kauf auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/prof-dr-florian-kauf
