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PRINCE2 foundation e o princípio 5 Gerenciar por exceção. Quais são os princípios de Gerenciamento de Projetos com PRINCE2 e como ajuda no sucesso dos projetos?
A metodologia PRINCE2 foi criada pelo o CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency), uma unidade do Governo Britânico, identificando que a abordagem trazia vantagens interessantes e, buscando melhorar o desempenho dos próprios projetos, adotou PROMPT que passou a se chamar PRINCE (PROMPT IN the CCTA Environment).
Pelos resultados obtidos, tornou-se dessa maneira o padrão do CCTA para gerenciar qualquer um de seus projetos de TI.
Posteriormente, CCTA batizou de PRINCE de (PRojects IN Controlled Environment). Atualmente pertence à Axelos.com. Trata-se de um método ou metodologia baseado em Princípios, Temas, Processos e Adequação (Tailoring).
Neste breve vídeo, vamos falar sobre os Princípios 2 e 3 (um projeto PRINCE2 deve incluir todos os Sete Princípios, descritos abaixo, para gestão do projeto):
1. Contínua justificativa do negócio
2. Definir papéis e responsabilidades
3. Foco em produtos
4. Aprender com a experiência
5. Gerenciar por exceção
6. Gerenciar por estágios
7. Adequar ao ambiente do projeto
👋 Quais as principais metodologias mais utilizadas em sua organização?
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🤗 Obrigado por assistir! Um grande abraço e até o próximo vídeo.
Sobre PRINCE2, saiba mais em https://athem.net.br/prince2/
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