ABOUT THIS EPISODE
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này là phần 2 của "Trao ghế 1 ngày, trao quyền 18 tháng". Tập đi qua chỗ rò rỉ thứ ba: HĐQT chuyển giữa ba mức can dự (cầm lái, đồng hành, đứng ngoài) mà không tuyên bố ranh giới mới. Sau đó là bản hợp đồng ranh giới gồm bốn thành phần: bản đồ quyền quyết định, nguyên tắc diễn giải và giám sát, lịch rà soát mandate trong 18 tháng, và quy tắc đổi mức can dự.
Đọc bài viết gốc: HĐQT ĐỔI LUẬT CHƠI TRONG IM LẶNG
Nghe phần 1: Ranh giới thực quyền của CEO mới
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit david128.substack.com
Vietnamese
Vietnam
SEARCH PAST EPISODES
Search past episodes of Dấu Ấn Lãnh Đạo · Podcast.
OTHER EPISODES IN THIS PODCAST
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này bắt đầu từ con số “Trung Quốc xoá 12.000 ngành đại học” và đọc lại số liệu gốc để thấy phần lớn cách hiểu đang lan truyền chưa đúng. Hai nước đứng trước cùng một sức ép từ AI nhưng chọn hai con đườn…
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này đi qua các con số về thất bại của doanh nghiệp ở ba nhóm: startup, doanh nghiệp SME và doanh nghiệp lớn, đặt số liệu thế giới cạnh số liệu Việt Nam. Hết tiền thường được ghi là nguyên nhân số một, n…
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này đi sâu vào bước đầu tiên và khó nhất của khung 5R: Reframe, đặt lại câu hỏi chiến lược. Cái bẫy thường gặp ở ban điều hành là đặt câu hỏi cho có: câu hỏi nghe có vẻ chiến lược nhưng đã chứa sẵn câu …
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này mở đầu loạt Chiến lược sau AI. Khi AI làm SWOT trong 60 giây và dựng báo cáo ngành trong vài phút, lợi thế cạnh tranh đã được tái cấu trúc. Hai giọng dẫn nhìn lại hơn 100 mô hình chiến lược từ những…
Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ bài viết gốc. David Vu biên tập và duyệt nội dung.
Tập này đi qua năm dịch chuyển tách một CEO Làn sóng 4 khỏi một CEO vẫn ở Làn sóng 3, rồi đến khung 5R theo thứ tự ưu tiên: Reframe (đặt lại câu hỏi chiến lược), Restructure (thiết kế lại tổ chức), Reskill …
Disclaimer: The podcast and artwork embedded on this page are from David Vu, which is the property of its owner and not affiliated with or endorsed by Listen Notes, Inc.
EDIT
Thank you for helping to keep the podcast database up to date.
